Leadership bedeutet Verantwortung

 

Sie als Führungskraft tragen eine große Verantwortung – ob Sie in einem internationalem Konzern, einer Organisation oder einem Startup arbeiten. Sie stehen im Rampenlicht und haben vielfältige strategische, fachliche und persönliche Herausforderungen zu bewältigen.

 

Sie müssen zukunftsweisende Visionen entwickeln, motivierend durch Change Situationen führen, ein agiles Arbeitsumfeld schaffen und Performance ermöglichen. 

 

Sie geben die Richtung vor, sie prägen die Atmosphäre im Team und die Kultur im Unternehmen und sind zuständig für den wirtschaftlich langfristigen Erfolg.

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Leadership mit Sinn und Menschlichkeit

 „The Boss has the title, the leader has the people“

 

Unternehmen und Führungskräfte stehen vor einem tiefgreifenden Kulturwandel, der die gesamte Arbeitswelt verändert. Im Zuge von Globalisierung, Digitalisierung und zunehmender Notwendigkeit virtueller Führung wird der zwischenmenschliche Aspekt immer wichtiger. Neben bislang vielfach rein rationalen Erwägungen gewinnen die emotionalen Aspekte für eine erfolgreiche und moderne Führungskraft zunehmend an Bedeutung.

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Empathie und Achtsamkeit sind gefragt.

 

Das erfordert Führungskräfte, für die Wertschätzung kein Wort ist, sondern eine Haltung. Die ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe begegnen, ihnen Impulse geben, sie entsprechend ihren Stärken und Potenzialen fördern und Ihnen Vertrauen entgegenbringen. Führungskräfte die keine Untergebenen wünschen, sondern unternehmerisch denkende Mitarbeiter. 

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Für die es wichtig ist, dass ihre Mitarbeiter einen Sinn in ihrer Arbeit sehen und für die das Wohl des Einzelnen eine Rolle spielt.

   

Mein Leadership Coaching ist praxisorientiert, umsetzbar und nachhaltig.

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Hieraus ergeben sich zahlreiche Herausforderungen, die spannend aber nicht immer einfach zu bewältigen sind. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen für folgende Themen:

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• Den eigenen Führungsstil reflektieren, einen empatischen Führungsstil auf - und ausbauen

• gute Mitarbeiter bekommen, begeistern und an das Unternehmen binden

• Ein Verständnis für Ihre Wirkung, Ihre Worte und Ihr Handeln entwickeln.

• Klar und wertschätzend kommunizieren, auftreten und handeln

• ein agiles Arbeitsumfeld schaffen

• in Veränderungssituationen Ihren Mitarbeitern Orientierung und Werte vermitteln.

• Eigene Kompetenzen, Ressourcen erkennen und die Ihrer Mitarbeiter im Blick behalten

• Ihre Mitarbeiter zu einem motivierten Team zusammenschweißen

• In komplexen Situationen gewinnbringende Entscheidungen treffen – klar und sicher

• Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen

• Umgang mit Stress, Niederlagen und Frustration

• Resilienz stärken und die eigene Energie managen

• Arbeiten und Leben in Balance

 

Wir fokussieren uns darauf , Ihr volles Potenzial auszuschöpfen, um damit einen Unterschied zu machen – für Sie und andere.

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